| Ubicación estratégica El mercado del interior no está tan bien atendido como el de Provincia de Buenos Aires, con lo que la ubicación en el centro del país nos podría proporcionar una ventaja, principalmente en cuanto al transporte del producto. El costo de transporte es una erogación muy importante en este sector y disminuirlo sería clave en competencia con empresas medianas de Buenos Aires o del norte del país.
GESTION DEL PERSONAL
Ante las premisas de colaboración, trabajo en equipo e integridad, se buscar tener al personal alegre, motivado y a la vez comprometido con el giro de la empresa. La capacitación permanente es una de las claves.
Acceso a canales de venta
El gestor del proyecto tiene variados contactos que son referentes en la venta de productos para el hogar, por lo que el acercamiento inicial sería inmediato. |
